3月22日上午，急診五樓會議室召開了醫(yī)院感染管理工作專題會議，張院長主持會議并對院感工作提出要求，業(yè)務副院長及感染管理科、護理部、總務科、新生兒科和神經外科相關科室負責人參加，主要討論新生兒重癥監(jiān)護室、神經外科重癥監(jiān)護室等重點部門的感染防控，對醫(yī)院感染管理工作提出新的要求。

一、按照醫(yī)院建筑管理規(guī)范要求立即完善新生兒重癥監(jiān)護室（NICU）和神經外科重癥監(jiān)護室的建筑布局，環(huán)境、設施要求及合理分區(qū)等。并深入現場、病區(qū)進行各項具體工作安排指導。

二、加強重點科室、重點部門的醫(yī)院感染管理工作。

1.重點科室和部門包括ICU、手術室、新生兒科、血透中心、產房、內鏡中心、消毒供應中心、各類重癥監(jiān)護室、導管介入室、口腔科等，這些科室感染發(fā)生率高，感染危險因素多，潛在出現感染的環(huán)節(jié)多，一但發(fā)生感染涉及面比較廣，所以重點科室是醫(yī)院感染管理工作的核心。

2.繼續(xù)加強醫(yī)院感染管理關鍵環(huán)節(jié)控制。包括醫(yī)務人員手衛(wèi)生、隔離技術規(guī)范、醫(yī)療器械的清潔消毒滅菌、無菌操作技術、通過監(jiān)測及時發(fā)現和控制主要危險因素、抗菌藥物合理使用、醫(yī)務人員職業(yè)衛(wèi)生防護、特殊感染個案管理等。

3.繼續(xù)加強醫(yī)院感染各項監(jiān)測。會議要求在做好醫(yī)院感染常規(guī)工作的同時，對重點科室的空氣、物表，醫(yī)務人員手衛(wèi)生、消毒滅菌效果每周監(jiān)測一次，及時掌握各項感控信息，做到早發(fā)現，早預警，早處置，每月匯總感染管理各項指標數據，直接向主管領導匯報，以確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

醫(yī)院感染管理工作需要多科室的協同管理，相互配合，充分發(fā)揮醫(yī)療質量管理科室的作用。